对话ESG名企｜社投盟专家团走进隆基绿能，共探新能源产业高质量发展与ESG创新实践

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发表时间：2026-01-31 18:20

导读

2026年1月22日，社会价值投资联盟（深圳）（以下简称“社投盟”）与隆基绿能科技股份有限公司（以下简称“隆基绿能”）新能源产业交流座谈会于西安圆满举办！

在社投盟理事长马蔚华的带领下，社投盟专家团走进隆基绿能，与隆基绿能相关负责人进行了深入交流，双方围绕中国光伏产业发展、ESG与绿色金融实践以及可持续发展信息披露、中国企业出海战略等核心议题展开了深入探讨，旨在通过深度协作推动新能源产业走向高质量与可持续的未来。

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实地参观：

科技实力与场景应用

专家团走进隆基绿能智慧能源展览馆，从光伏产业的发展历程与技术演进切入，全面了解隆基绿能从深耕单晶技术起步、到持续引领行业创新、参与推动全球能源转型的成长路径。

随后，专家团一行来到隆基绿能 BIPV 体验馆进行实地参观。该体验馆以 1:1 工业厂房结构还原真实应用场景，直观展示了光伏建筑一体化在实际建筑中的落地方式；可踩踏的钢构屋顶设计，让参观者能够直观感受 BIPV 组件在承重性能、结构安全与建筑融合度方面的技术特点。

图｜社投盟专家团参访隆基绿能智慧能源展览馆

宏观洞察：

光伏新能源的高质量发展新局

会议伊始，隆基绿能战略管理中心总经理谢天深度剖析了当前全球光伏产业面临的结构性困境。他指出，光伏作为清洁能源的主力军，正成为破解能源安全、公平与可持续“三难困境”的关键。

面对供需周期性失衡与国际贸易壁垒加剧的双重挑战，隆基绿能坚定选择“技术创新”与“全球协同”的破局路径。在技术端，隆基绿能持续攻坚晶硅与钙钛矿叠层等技术，并积极拓展 BIPV（光伏建筑一体化）等场景化实践，为全球深度脱碳提供绿色解决方案。

在国际化布局上，隆基绿能已从单纯的产品出海进化至“全球制造”，依托覆盖160 多个国家的服务网络，未来更计划探索更多本地制造模式，以极具韧性的全球供应链体系化解单一市场风险，引领中国光伏迈向高质量发展的新阶段。

图｜隆基绿能战略管理中心总经理谢天做主题分享

焦点直击：

ESG与绿色金融创新实践

接下来，隆基绿能战略管理中心可持续发展专家汪子阜介绍了隆基绿能的 ESG 实践，作为光伏行业可持续发展的践行者，隆基绿能在 ESG 领域已实现从“理念跟随”到“价值引领”的跨越。

在管理体系与评级突破方面，隆基绿能构建了对标联合国 SDGs 的“LIGHT”可持续发展理念。2025 年成功实现 MSCI ESG 评级跃升至 A 级，标普评分达到 72 分，CDP 水资源管理获全球最高 A 级，标志着其 ESG 绩效已跻身全球行业第一梯队。

在绿色金融与社会价值实践方面，隆基绿能探索出“和美光暖”乡村振兴模式，通过“政策统筹+村集体控股+政府/社会资本注入+电网支撑+绿色信贷”的组合拳，截至2025年5月31日，已在陕西落地 139 个千村万户”光伏+“项目，实现了商业价值与社会效益的协同共赢。2026年计划将此模式推广至全省 1000 个村庄。

在信息披露与公司治理层面，面对我国即将实施的可持续发展信息强制披露要求，隆基绿能依托社投盟专家智库，引入外部专家委员会机制，系统推进基于“双重重要性”的议题识别，聚焦气候变化、创新驱动及供应链管理等核心议题。通过高质量、可核验的信息披露，企业不仅能反向驱动内部管理体系优化，更致力展现中国企业在全球气候治理中的积极作为与引领力。

图｜隆基绿能战略管理中心可持续发展专家汪子阜做主题分享

交流研讨：

全球协同，重塑行业话语权

在交流研讨环节，双方就绿色金融、可持续发展信息披露等问题、中国企业出海战略进行了探讨。

针对绿色金融从“专项工具”迈向“主流体系”的趋势，社投盟副理事长、盟浪可持续数字科技（深圳）有限责任公司常务副总裁葛兴安指出，银行仍是当前绿色资金供给的核心力量，企业应敏锐捕捉政策扩容带来的新机遇。另外，他建议企业应精准界定项目的“绿色属性”，借助专业第三方核算机构匹配最新政策要求，通过与金融机构的有效对接，切实将政策红利转化为可获得的长期低成本资金支持。

社投盟理事单位美的楼宇科技工农商业总监林小栋提到，美的正经历从单纯设备制造向全价值链服务的转型，与隆基绿能在海内外市场战略上具有高度共鸣。他提出了产业协同方向：一是推动“工业电气化”与绿电的深度耦合；二是探索综合解决方案的共建，企业可依托商业创新平台开展合作，共同构建内外协同的绿色产业新生态。

针对中国光伏企业出海面临的“内卷”痛点，友成企业家乡村发展基金会副理事长、原国务院参事、社投盟理事汤敏与野村综研合伙人、社投盟理事朱四明都提到了借鉴日本“综合商社”模式的破局之道。

汤敏呼吁头部企业打破单打独斗的旧思维，通过建立松散型协作机制“抱团出海”，将中国制造的技术优势转化为全球市场的商业胜势。朱四明则进一步剖析到企业即使技术顶尖，但仍因缺乏定价权而陷入被动。因此他指出中国企业可以通过借力成熟商社网络或构建行业协同机制，从而优化全球资源配置，切实维护国家利益并获取应有的商业回报。

社投盟副理事长单位吉富投资法务部资深副总监周自芳结合在海外市场的业务布局，提议可就海外市场的新能源项目进行深度对接探讨，并围绕项目落地与潜在的探索多元化合作机会。

与此同时，社投盟荣誉副理事长、研究院院长李文强调，中国企业在出海进程中，应从单纯的“产品输出”转向“标准与规则引领”。隆基绿能作为全球绿色能源标杆，应将 ESG 绩效转化为参与国际竞争的软实力，从信息披露的“对标国际”走向共创价值的“文化自信”，依托自身创新技术制定体现中国优势且贡献世界的行业标准，从而在全球竞争中真正掌握主动权。

展望寄语：

义利并举，行稳致远

会议最后，联合国开发计划署可持续发展目标影响力指导委员会委员，社投盟主席、理事长马蔚华作总结发言并展望未来。他在充分肯定隆基绿能在推动全球能源公平与绿色低碳转型中所作贡献的同时指出，全球气候危机所倒逼的绿色转型已成为不可逆转的时代趋势。他强调，短期的商业结盟终将面临不确定性，唯有持续的科技创新与清晰而独特的品牌竞争力，才能构筑企业长期发展的根基。

他表示，隆基绿能应持续坚守“让人人享有可负担的清洁能源”的初心，在数字化、绿色化与融合化加速演进的背景下，以技术创新回应人类共同面对的气候挑战，在重塑全球能源格局的进程中不断夯实自身的长期价值。

同时，他也进一步指出，社投盟将继续发挥平台与专业优势，积极链接资本力量与具有社会责任感的企业，期待未来双方在影响力投资、ESG 标准建设、全球化合作等领域深化协作，共同推动“义利并举”的社会价值理念在实践中持续落地。