杨鹏宇： 美的楼宇科技是美的集团五大业务板块之一，作为楼宇建筑智慧生态集成方案服务商，业务覆盖暖通、电梯、能源、楼宇控制等，并通过控制设备及 iBUILDING 数字化平台覆盖全场景应用。发展至今，美的楼宇科技从最初单一的暖通空调设备供应商，成为智慧建筑综合解决方案服务商，我们提供集成暖通软硬件设备、楼宇自控系统、碳管理服务及数字化管理平台服务为一体的综合智慧楼宇解决方案。利用“楼宇设备设施+数字化技术+产业生态布局”，打通建筑的交通流、信息流、体验流、能源流，以数字化和低碳化技术为楼宇赋能，共建可持续的智慧空间。

图｜美的楼宇科技核心业务

社投盟： 在推动绿色低碳发展和智慧建筑的过程中，美的楼宇科技提出“GREEN FOR ONE”双碳战略，并通过楼宇科技日等公益活动积极履行社会责任，您能否分享一下公司在这一过程中秉持的核心愿景和理念？这对未来行业的可持续发展有何深远影响？

杨鹏宇： 绿色低碳发展已经成为建筑行业的必然趋势，几年前我们提出“GREEN FOR ONE”双碳战略，希望通过全面的低碳产品和服务，来积极参与这一转型的大潮流。我们的愿景是共建可持续的智慧空间，希望借助生态的力量，共同构建一个可持续、低碳的城市未来。楼宇科技不仅体现了我们对社会责任的深切承诺，更是我们在低碳实践中不懈追求的成果。作为一家以核心科技驱动的领先集团，我们在暖通空调、电梯、楼宇自控和能源管理四大领域不断探索，打造了多个行业标杆案例。目前，我们已服务超过十万栋建筑，推动全球范围内对双碳目标的共识。

我们坚信，改变始于自身，我们将不断影响和带动他人，不仅仅追求自身的绿色转型，更希望能够服务更多绿色城市和用户，携手打造一个可持续发展的未来，让更多人参与到这一绿色事业中来。

社投盟： 楼宇科技日也是企业积极履行社会责任的创新实践，能否请您分享一下这一活动的诞生背景以及每年活动的主题是如何确定的？今年楼宇科技日将会连同社会各界打造怎样的活动内容？公众将如何参与其中，为绿色低碳、可持续发展和社会公益等贡献一份力量？

杨鹏宇： 楼宇是我们每个人生活、工作息息相关的空间，我们希望通过与公众互动的方式来提升大家对楼宇与科技结合的认知与理解，因此我们发起“楼宇科技日”，每年固定在11月1日开启。选定11月1日，其实既是巧合，又寓意深远。“1”像是一栋建筑，而“111”形态象征着建筑群，有意思的是，“三个1”在中国文化中又代表“三生万物，万物生长”，共同构成城市无限可能的象征。所以，这一选择不仅传达了建筑的生命力，也呼应了绿色发展的核心理念。

今年楼宇科技日的主题是“绿碳行动-代号ZERO”，我们设计了“一起擦除碳足迹”的概念。楼宇科技日并不只是单纯地强调科技，而是希望传递更为亲切、易于感知的绿色理念。除了与公益组织的合作，我们还将与终端用户联合举办沙龙，分享各自在绿色实践中的经验和努力。公众的参与将通过一系列活动实现，包括旧物改造等个人层面的项目。此外，今年的活动也将持续两到三个月，计划举办 8 场公益活动。希望通过我们的这些努力，共同推动社会对绿色低碳发展的关注与行动。

图｜楼宇科技日—“绿碳行动·代号ZERO“

社投盟： 从与留守儿童共同搭建楼宇积木，到“流动的绿盒子”科普课堂，再到去年聚焦海洋蓝碳行动，这些公益活动如何影响了社会大众对绿色发展的认知？在推动这些目标的过程中，您认为应该如何激励和引导公众和公司员工积极参与此类行动？

杨鹏宇： 楼宇科技日源于我们对社会责任的深刻理解和对未来城市发展的探索。例如在第一届活动中，我们与光华科技基金会等社会力量合作，利用数字化积木激发留守儿童对城市的想象力，培养他们对可持续发展的兴趣。第二届推出“流动的绿盒子”作为可持续理念的象征，这一最小的单位所代表的可变的空间不仅展示了绿色科技的应用，还让偏远地区的孩子们亲身体验太阳能等绿色技术的魅力。第三届活动拓展至海洋保护，聚焦蓝碳行动，强调绿色不仅限于陆地，而是涵盖整个星球的可持续发展。

我们每年都邀请不同岗位的员工参与到科技日活动，邀请专家级员工为青少年上绿色科技的课程，鼓励内外部团队共同贡献智慧和力量。通过收集反馈与建议，我们推出碳积分计划，提升员工的环保意识与行动。今年，围绕家庭单位组织“旧物改造”等趣味性和科普性活动，让参与者从中获得启发与创意。楼宇科技日不仅是一次活动，更是推动绿色低碳理念深入人心的长期倡议，期望在全社会形成广泛的共识与行动。

左右滑动，查看历届楼宇科技日活动

社投盟： 楼宇科技日活动在绿色科技、社会公益和可持续发展方面产生了深远影响。未来美的楼宇科技在这些领域有何新的方向或计划？

杨鹏宇： 公益事业是美的楼宇科技可持续发展的核心支柱，我们将坚定不移地推动这一使命。而随着城市进入持续迭代的阶段，我们将特别关注在运营、改造和城市更新中的新需求。

今年，我们在旧改项目中取得了显著进展，尤其是在上海和北京等成熟市场。今年的重点项目——北京鼎好DH3，经过绿色升级适应了时代变化。该大厦曾经是热门商业卖场，如今面对新产业、新技术等不断发展的冲击，我们协助业主进行了建筑更新，特别是在能源管理和控制方面，确保符合高标准的绿色可持续要求。这一项目在业内获得北京城市更新最佳实践等多项大奖，但我们更希望通过美的楼宇科技在高效机房等方面的实践，引领社会关注绿色科技的经济效益与可持续发展。

政策支持、双碳赋能：

引领绿色建筑转型

社投盟： 我国“两新”政策的推行给建筑领域带来了哪些机遇和挑战？在建筑设备更新和旧改项目中，美的楼宇科技有哪些典型的创新实践？能否和读者朋友分享一些具体案例？

杨鹏宇： “两新”政策是中央经济工作会议在 2023 年提出来的，这一政策的提出也给我们带来了利好机遇。同时，随着全球气候变暖，极端天气增多，尤其今年南方异常热，所以企业用电成本大大增加，而在“两新”政策下，企业就更加有动力进行设备的更新。比如在南方某大型办公楼的改造项目中，我们运用智能暖通设备，通过联网与数据分析，提升了能源管理效率。该项目在炎热的夏季，经过智能优化，成功实现超过 20% 的能源节省，显著降低了业主的运营成本。

此外，针对旧改项目，我们运用数字化技术进行建筑性能的模拟与仿真。这使我们在方案实施阶段就能预测空调系统的工作效率，提前调整设备配置，确保最终效果与预期一致。通过这种方法，我们的许多项目均取得了良好的实践效果。

社投盟： 建筑部门是能源消费的三大领域之一，也是造成直接和间接碳排放的主要责任领域之一，“双碳”战略目标下，建筑行业正朝着绿色低碳变革升级。我们了解到美的楼宇科技加入了 SBTi 科学碳目标倡议，这对楼宇科技后续践行可持续发展有何重要意义？

杨鹏宇： 美的楼宇科技自加入 SBTi 科学碳目标倡议已有两年。首先，SBTi 为我们设定了明确的减排目标，使可持续发展不仅成为愿景，更成为具体的行动框架。这一明确的目标使我们能够更聚焦于绿色转型，推动技术创新，并提升内部和外部的认知水平。

通过这一倡议，我们清晰界定了作为制造型企业在全链路上下游的责任与义务。同时，我们积极致力于提升公众对气候变化及其深远影响的认识，倡导绿色运营和可持续生活方式的转变。这不仅有助于自身的可持续发展，更为整个市场与社会带来了积极的推动力，促进了绿色低碳意识的广泛普及与深化。

社投盟： 在“双碳”目标和“两新”政策的背景下，美的楼宇科技如何平衡经济效益与环保责任？面对大规模设备更新和以旧换新行动，企业如何应对挑战并提升建筑能效？这些政策对企业发展有何推动作用？

杨鹏宇： 我认为可持续发展不仅是商业利益的延续，更是企业未来投资回报的核心所在。以北京的鼎好 DH3 改造项目为例，我们的新高效节能系统与原有系统相比，节能效果可达 28% 至 30%。尽管初期投资增加 10% 至 15%，但回报周期其实也只有 3 年，所以长期来看这将带来可观的经济收益。在楼宇方案设计中，我们通过严谨的模拟与测算方案，确保最终合约数据的真实可靠，始终兼顾经济回报与碳减排双目标，确保客户在追求绿色与环保时不必承担额外负担。

为了响应国家“双碳”战略，美的集团层面将投入 80 亿元，大力推动全品牌、全品类产品的以旧换新和设备更新。这一举措不仅响应政府政策，也激活了市场。面对地产行业增速放缓，许多低效老旧设备亟待更换，这需要社会、企业与用户的共同努力。针对此种状况，美的楼宇科技推出了模块化产品，便于拆解和运输，并通过局部替换提升整体性能，来降低更换成本。此外，我们还提升了 TO B 服务的响应能力，尤其是在极端天气下，迅速为客户提供设备更换与维修支持。这种积极的服务态度赢得了客户认可，进一步巩固了我们在行业中的责任与领导地位。

最后，国家在技术标准与测量方面的政策指引为市场带来了规范化，这意味着只要具备优质的产品与服务能力，企业便能在竞争中占据优势。这一政策环境不仅促进了我们的技术提升，也为行业的可持续发展铺平了道路。

社投盟： 展望未来，您认为建筑领域的“两新”市场将如何助力美的楼宇科技的绿色转型和可持续发展？企业在未来几年内有哪些新的战略布局或规划，以推动在绿色建筑和智能解决方案领域的竞争力？

杨鹏宇： 随着市场对绿色建筑和智能解决方案的需求不断增加，我们将着重提升产品的长期运行性能和用户体验，尤其是在现有建筑中，许多项目面临能耗高和使用体验差的问题。为应对这些挑战，我们将加大对旧改方案的投资，专注于设备更新、方案换新及智能运维的升级。我们的目标是通过绿色和智能化的解决方案，提升品牌影响力和市场占有率。我们相信，在“两新”政策的推动下，这一领域将迎来爆发式增长。

在未来几年，我们的战略布局将包括持续投入研发，开发更多高效的绿色技术，以及提供全面的智慧建筑综合解决方案，以增强在绿色建筑和智能领域的竞争力。通过这些努力，我们将更好地满足市场需求，推动行业的可持续发展。

ESG实践：

聚焦绿色低碳，提供全“链”路解决方案

社投盟： 前段时间，美的 08 空间正式启动，美的集团北滘小镇全球总部最后一块拼图完成，并将通过北滘这一“中枢大脑”，管理全国乃至全球的产业和供应链。“绿色、科技、可持续”在 08 空间中充分得到体现，能否请您分享美的楼宇科技在其中的技术能力与智慧能力？

杨鹏宇： 美的 08 空间不仅是事业部的总部办公大楼，还融合了员工活动与企业展示功能，建筑面积达到 20 万平方米，投资超过 20 亿，现有员工接近 8000 人。其设计初衷便是打造一个自然多元、绿色环保的办公环境。

在技术能力方面，我们充分利用物联网和数据分析技术，构建智慧园区。其中一个典型案例是停车位管理系统。通过 iBUILDING 平台，总部建筑群的所有车位（接近 4000 个）实现了动态管理，依据员工的出差、休假等状态进行灵活分配。这种智能化的资源配置确保了空间的最大化利用，是企业系统中的核心环节。

在绿色低碳设计上，我们引入了先进的暖通系统，采用磁悬浮技术的冷机，整体能效超过 6.0，相比传统设计提升了 30% 以上，每年节省电量超过 100 万度。这些技术与智慧能力的结合，充分体现了美的楼宇科技在 08 空间中的创新实践。

图｜美的 08 空间

社投盟： 美的工业园区西区是美的楼宇科技打造的首个碳中和园区，已获得 LEED 金级、WELL 金级两个绿色、健康认证，且已获得 SGS（通标国际）认证的碳中和核查证明。能否分享该工厂的“旧园智慧新生”的故事？

杨鹏宇： 美的工业园区西区作为首个碳中和园区，是“旧园智慧新生”的典型成功案例。这个自 2021 年就启动的改造项目，旨在响应“双碳”目标，对 90 年代的旧建筑进行了全面的升级，以提升其绿色与健康性能。

在改造过程中，我们优化了建筑外围的门窗系统，显著提高了其密闭性，有效降低了能耗。同时，老旧的暖通、空调和热水设备被替换为高性能的节能系统，确保更高效的能源利用。此外，厂区内铺设了光伏设施，结合储能系统，实现了超过 35% 的减排效果。

数字化管理平台 iBUILDING 的引入，允许我们实时监测和分析能耗数据，从而优化运维策略，进一步提升整体能效。通过这些措施，园区每年碳排放减少超过 400 吨。这些绿色举措的落地帮助了园区的成功转型，我想这也许能为行业提供可借鉴的绿色发展路径。

图｜美的工业园西区

社投盟： 我们最近看到一个新动态，10月8日美的洗衣机合肥工厂被世界经济论坛（WEF）评为“可持续灯塔工厂”，是世界级的“灯塔工厂”，为美的洗衣机合肥工厂搭建了美的产品碳足迹管理平台，能否请您详细介绍一下？

杨鹏宇： 美的洗衣机合肥工厂采用了综合能源管理系统，不仅涵盖冷热源的供应和电能控制，还注重热回收的系统设计，从而提升了整体能效。另外，我们在工厂内搭建的碳足迹管理平台也嵌入了 iBUILDING 系统，使得用户能够实时监控各项碳排放指标，并通过数据分析来发现并调整超出预期的部分。这种动态管理显著提高了工厂的管理效率，确保其满足可持续发展的认证要求。同时，iBUILDING 平台的核心在于数据收集和分析，能够为不同行业提供针对性的解决方案。通过高效的设备和系统集成，我们不仅推动了工厂的可持续发展，也为行业的绿色转型提供了有力支持。

图｜美的集团合肥工业园

社投盟： 据悉，美的楼宇科技已形成全链路综合能源解决方案，已在多个行业领域落地，为企业践行 ESG、绿色低碳转型提供了新路径，能否请您分享美的楼宇科技在这方面的优势、具体效用与与迭代故事？

杨鹏宇： 美的楼宇科技在综合能源解决方案方面的优势主要体现在三大方面：一是系统化设计能力：提供以整体系统为导向，整合冷热源、电力供应及热回收等多个能源系统，实现全面优化。不仅提升能效，还为客户节省了运营成本。二是定制化解决方案：我们根据客户需求，灵活调整设计。通过模块化设计和标准化的产品开发，提升响应速度，来满足不同行业的个性化需求。最后是数字化管理：通过物联网和数据分析，我们建立了智能监控平台，实时监测碳排放与能源使用情况。因此，客户可随时了解各项指标，进行动态调整，从而实现高效管理。

此外，美的楼宇科技目前在全球建成了 6 大创新研发中心、7 大产品制造基地，在全国 2000 个以上的网点布局，能够快速响应需求，高效提供解决方案，以及配套专业服务。

在过去几年，我们不断提升解决方案的效果，促进相关项目方案迭代。例如，在零碳门店项目中，我们通过对零售空间的能效进行全面分析和管理，显著提升了能源使用效率，减少了碳排放。这一成功案例不仅为客户带来了明显的经济效益，还为其他零售客户提供了可复制的解决方案。此外，我们还与金融机构达成合作，拓展了碳交易的可能性，推动企业在低碳转型过程中实现经济效益与环境效益的双赢。这种跨界合作，在进一步增强了我们在行业中的竞争力的同时也使我们在实践中积累了丰富的经验，推动了社会各界绿色低碳转型的进程。

社投盟：作为行业先锋，美的楼宇科技在推动绿色发展中与社投盟“商业向善”、“义利并举”的理念高度契合。是什么促使美的楼宇科技加入社投盟？在未来的合作与资源链接中，又有哪些期待与愿景？同时，您有哪些经验和建议可以分享给其他希望在可持续发展道路上前行的企业？

杨鹏宇： 美的楼宇科技加入社投盟，首先是因为双方在“商业向善”和“义利并举”的价值观上高度契合。这种理念的认同为我们的合作奠定了坚实基础。同时，我们通过社投盟这个平台获得了丰富的资源共享机会与专业支持，拓宽了与其他成员及市场的合作空间，促使我们达成技术与理念的创新。在未来的合作中，我们期待通过社投盟这一平台深入交流市场经验与创意，共同为可持续发展贡献更多力量。这不仅是我们提升自身竞争力和品牌力的机会，也是实现社会责任的承诺。

对于中小微企业的发展，我建议首先要认同可持续理念，抓住市场机会。其次，保持独特性和专注性是关键，因为在特定领域，小企业往往更具灵活性与创新能力。最后，强化生态合作，通过紧密的合作关系，最大化资源利用，实现共赢。

中国的可持续金融故事

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