新闻详情

与寒气共存成新常态,青年社创人如何逆势突围?

 二维码 29
发表时间:2022-10-10 12:50
社创号 2022-09-30 20:38 发表于广东

编者荐语:

凤凰网广东邀请可持续发展青年委员会成员、社创加速营导师于本熙、李宏锴、黄志敏先生聚焦社会创新创业、青年创业等热门话题,进行了一场深度对话。

2022年社创加速营将于10月17日开营,并于10月20日14:00举办公开路演,欢迎关注!


以下文章来源于首席访谈 ,作者ifeng

一切迹象都在表明,我们正处于异常寒冷的阶段。


自从2021年下半年开始,融资放缓,估值跳水的寒流席卷资本市场,数以万计的创业公司悄无声息地倒下,强撑着的创业者大多陷入融资困局,举步维艰。


望不到尽头的寒冬之下,创业的生机何寻?对于创业者而言,加速回归商业本质,在实现社会价值的基础上形成可持续的商业模式,是应对当下不确定性中确定的方法论之一。


2022年10月17-20日,由社会价值投资联盟、深圳市绿色金融协会主办,浦发银行深圳分行、前海国际人才港协作的社创加速营将在深圳举办,秉持绿创助力可持续城市发展的共同目标,围绕气候行动、大健康两大领域,融合各方资源搭建交流赋能平台,为社创企业深度赋能,助力实现义利并举。


近日,凤凰网广东邀请到南海控股有限公司商业总监、可持续发展青年委员会成员于本熙,北大汇丰创业创新中心副主任、可持续发展青年委员会成员李宏锴,粤港澳大湾区青年创业公共服务平台主任、可持续发展青年委员会执行主任黄志敏,以前沿、多维视角,聚焦社会创新创业、青年创业等热门话题进行了一场深度对话。


以下为对话摘编(有删减):


图片

市场寒气袭来,创业者要提升“逆商”

图片


凤凰网广东:任正非不久前提到,要把“活下来”作为最主要纲领,把寒气传递给每个人。您如何看待当前国内的宏观经济环境?创业青年们应以怎样的姿态面对这种局面?


于本熙:受疫情、俄乌冲突和美联储加息等宏观事件影响,国内消费情绪和市场都受到了极大的挫折,经济体系出现诸多不确定性,让我们每个人都不能够独善其身,经济动荡可能导致我们和合伙人、员工、投资者或者银行的关系受到负面影响。


在盘根错节的不确定因素集聚的时代背景下,除了调整心态,提升知识储备和情商以外,还要提高“逆商”(Adversity Quotient),就是我们面对失败,抵抗挫折的能力。对于创业青年来说,要坚持活下去,熟悉于寒气,并持续地与其共存。


凤凰网广东:国家经济正向高质量发展阶段转型,新经济时代,青年创业的机遇和挑战在哪里?


李宏锴:新经济时代中,我觉得创新肯定是一个关键词。过去改革开放以来的成功发展经验可能不适于未来了,我们要走向很多的无人区。


而我说的创新不仅仅是技术创新,也包括思维创新、模式创新、运营创新、管理创新等等。比如管理创新,我们做过的调研表明,如果中国的大小企业能把管理功夫再加深再做透的话,可以带来14%的平均利润的增长。深入进去,我们会发现还有很多痛点和机会。


但如何把握真正的用户需求,如何明确最关键的商业假设,如何将创新与商业结合,如何快速地适应市场与环境的变化,都对青年创业者提出了更高的要求和更大的挑战。


凤凰网广东:您是一名天使投资人,据您观察,新一代青年在企业初创时期常常会遇到哪些问题?您有什么建议?


黄志敏:遍地找钱的时代已经过去,我们现在强调精益创业,一定要在创业初期充分、合理地利用好每一份要素资源,谨慎地做好每一个决策,但在决策生成后要大胆地执行,避免错过市场机会。


在今年经济大环境相对较差的背景下,很多创业项目是熬不住的,建议创业者既要有盈利的短期产品,也要有重投入的长期创新项目,积极考虑造血的能力。另外要把握好融资速度。在追求诗和远方的过程中,一定也要在意水和面包,活下去很重要。


图片

社创加速营:提供及时、精准、高频的反馈

图片


凤凰网广东作为2021年社创加速营导师,您观察到社创领域的创业青年普遍具有哪些特质?


李宏锴:他们除了科学精神、国际视野之外,拥有更强烈的使命感和责任感。


社创创业者们把社会价值和商业价值统一起来去思考,通过商业的手段更为高效、更为可持续地去解决社会的问题,这种模式既不是纯公益,也不是纯商业的。


而过往的一些企业在发展中将成本转嫁给了社会,当社会开始监管时,成本最终又回归到企业内部,这种商业模式其实是不可持续的。关注社会问题,关注可持续发展是企业面向未来发展最重要的一个议题。


凤凰网广东:社创加速营为社创领域的创业青年提供了哪些价值赋能?


李宏锴:我最认可的是社创加速营为创业者创造了一个高频和集中的反馈场景。创业是一个想法——实践——反馈——得到新的认知——验证的过程,最重要的是每个环节反馈要及时精准和高频。


社创营加速营不仅为创业者提供了资本、产业资源的对接,也让创业者与导师、投资人、行业专家深度互动交流,促进创业者更加深入地思考自己的业务。


于本熙:我非常认同社投盟提倡的“义利并举”的可持续发展价值观,社创加速营搭建了一个很好的平台,让创业者们可以开放交流、共创学习,让好的项目看见好的投资人,让好的投资人看见好的项目,让好的项目看到好的项目,这就是平台的价值。


凤凰网广东:作为2021年社创加速营导师,有哪个社创项目或企业曾让您印象深刻?


于本熙:有一个让我眼前一亮的初创型企业叫作Fitlab,它切入了体育、健身的赛道,通过动捕追踪+AI算法,让用户在健身房进行任何一种运动时,都能通过app及时、全面掌握自己的运动数据、获得运动效果分析以及运动指导。


让我印象深刻的是Fitlab的创始人,他也是一个年轻人,当他描述商业模式和发展路径时,表现出既有野心,同时又稳重的态度,深深吸引了我。


我始终认为投资人投的是人,而不是项目本身。企业在解决问题中创造价值,但在不确定性的时代中问题太多了,所以很重要的是有一个能持续解决问题的人,有一个可持续的商业模式,从而实现循序渐进的发展。


凤凰网广东:2022年的社创加速营聚焦可持续城市主题,关注“气候行动”与“大健康”两大领域,基于您过往丰富的投资经验,您如何看待这些赛道的创业机会和投资机会?


李宏锴:气候与健康的议题是与地球上每一个人都息息相关的。就像《流浪地球》所说的:“起初,没有人在意这一场灾难,这不过是一场山火、一次旱灾、一个物种的灭绝、一座城市的消失,直到这场灾难和每个人息息相关。”


比如说气候行动,一方面我们可以围绕气候适应领域,提高农业、水资源、海洋、气象等重点领域适应能力,加强适应气候变化基础能力和基础设施建设。另一方面就是围绕节能减排,例如调整产业结构,优化能源结构,碳捕集、利用与封存等,以及增加森林、农业、草原及其他碳汇等。


所以如何把这些关键性的重大议题与创新相结合,找到一些可行的商业路径,这里面蕴含着巨大的机会。


黄志敏:说到气候行动,首先今年最重要的一定是新能源。无论是双碳的客观需要还是战争、多边贸易冲突引起的能源供应紧缺,现状之下新能源的利用技术会非常火热。同时我们也关注储能项目,能源要产得出也得存得住,针对能源优化、应急储备、消费升级的目的,储能项目无论是在家用还是商用场景都有比较大的市场机会;还有通过物联网及人工智能技术实现能源优化生产和管理也将是一个大话题。


在大健康领域,我更关注养老产业。随着中国进入老龄化时期,如何通过科技与创新让老人可以更体面地生活,会是一个很重要的课题。例如去年参加社创加速营的外骨骼机器人项目——英汉思动力,通过千元的消费级外骨骼机器人,帮助行动不便的老年人,特别是脑卒中患者实现相对正常的行走。项目切入了细分领域中很小的一个市场,但具备很好的创新性和市场性。


图片

青委会:凝聚青年力量,推动社会可持续发展

图片


凤凰网广东:粤港澳城市集群释放出更大的创新及经济势能,在这里,青年创业者们可能会拥有哪些先发优势?


黄志敏:今天,粤港澳大湾区以不到1%的国土面积创造出全国12%的经济总量,成为我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一。


大湾区有着极好的创新创业气氛和各类资源支持,发明专利的有效量、PCT国际专利有效申请量居全国首位,有着完善的创科基建和资源;同时,粤港澳大湾区孵化器、众创空间数量全国最多,以横琴、南沙、前海辐射9+2城市,为不同行业、特点的创业团队提供了众多选择和支持。


凤凰网广东:可持续发展青年委员会是社投盟下设的公益组织,目前青委会积极关注的青年创业话题有哪些?


黄志敏:青委会成立于2020年底,聚集了来自不同领域的企业家、投资人、专家学者,期待凝聚青年力量,共同推动社会可持续发展。


目前,青委会在社投盟的大力支持和指导下,为多个创业加速营及比赛提供智力支持,希望通过高频次的对接和交流,以同龄人视角,与创业者朋友共同探讨和分享经验,一起成长,实现共赢。


青委会作为一个多元的青年组织,我们并没有对关注领域和话题设限,我们在过往关注过农业、出海,也有关注过专新特新企业,基于今年的社创加速营,我们在未来将开展跟新能源、大健康相关的专题活动,包括研讨会等等。近期,青委会在跟多个高校合作,希望在乡村振兴等国家发展战略课题中去贡献青年智慧和能量。


图片

结语

图片


身处在经济周期中,我们唯一可以确定的是:这绝不是最后一个寒冬,创业者终究会明白,与寒气共存是新的常态,而如何穿越周期,完成从脆弱到固化的跃迁,需要初心,更需要逆商。


欣喜的是,在社创加速营这样的平台赋能之下,我们能看见越来越多青年创业者用智慧和能量浇灌社创初心,历经磨砺,逐渐成长为义利并举商业大潮中的新生力量,让我们相信:寒冬可逾越,暖春亦可期。


图片