随着科技与医疗水平的发展，长寿已成为社会大众搜索的关键词。与此同时，“人口老龄化”“高龄少子化”等现象日益增长，长寿社会在科技时代下有哪些商业机会？又会对科技时代造成哪些方面的影响？
本期SDG智享会，我们邀请到尔羽健康科技有限公司的CEO、北京大学汇丰商学院高龄社会创研所执行所长赵宛秋女士，围绕科技时代长寿社会的整体趋势和值得关注的投资赛道，来分析长寿社会在科技时代带来的商业机会。
演讲嘉宾
赵宛秋
尔羽（上海）健康科技有限公司 Founder & CEO
北京大学汇丰商学院高龄社会创研所 执行所长
REAPRA 中国团队核心成员
赵宛秋女士是北京大学日本语言文学学士、辅修经济学，东京大学现代经济专业经济学硕士。她曾在麦肯锡公司东京分社担任咨询顾问9年，涉及市场准入战略、品牌与营销、流程改善、成本削减等多类型项目的战略与实施策划。2010年加入日本上市公司SMS，担任新事业开发部长，负责在日本和海外的高龄化社会相关产业的投资孵化 。2014年在中国养老领域独立创业，2017年设立尔羽，专注于康养教育产品的研发及康养人才的培养输送。2020年开始，通过高龄社会创研所平台，以及早期股权投资机构REAPRA，探索“孵化美好未来”的系统化产业创出。
分享嘉宾
清华五道口-康奈尔金融MBA，英国诺丁汉大学管理学学士和管理心理学硕士。方巍先生主要负责健康养老与文化教育领域。历任禹闳资本投资经理、副总裁和高级副总裁，并曾任职埃森哲数字营销部门。代表案例：绿康医养、正在关怀科技。
广东省优秀青年教师, 广东省高等学校“千百十”人才, 深圳市先行示范区专家, 深圳市师德标兵。倪赤丹先生主要从事养老服务政策与产业研究。主持省部级课题多项，为深圳市人大、市委老干部局、市民政局、市医保局等部门提供政策咨询服务，为大型上市公司提供健康养老领域产业规划与咨询服务，主持各类课题50余项，对推动深圳养老服务政策体系完善起到积极的推动作用。
徐玥女士负责社会影响力项目，包括智慧老龄、健康金融科技、数字医疗相关主题项目在中国地区的开发及管理。她在与世界银行、世界卫生组织、国务院发展研究基金会关于数字健康及互联网医疗相关研究的相关咨询和落地项目中，负责项目管理及研究撰写。她主笔撰写了《2021 中国智慧老龄创新案例集》，负责摩登乐龄的项目运营及创新生态研究。
戚盛环
中电海康集团有限公司孵化中心智慧养老事业部总经理
浙江大学管理学硕士、本科计算机科学与技术专业毕业，软件工程方向，高级项目经理、PMP。现任中电海康集团孵化中心智慧养老事业部总经理，海康智慧精准养老项目负责人。历任浙江大华城市级业务发展中心方案总监、预研部负责人，浙大中控项目总监、中通服信息化业务负责人。目前正在筹备成立智慧养老科技公司。
（以下内容根据赵宛秋女士演讲内容整理）
科技时代长寿社会的整体趋势
目前我在做高龄产业方面的工作，表面上类似于养老行业，但实际上我更关注长寿社会的大背景下，会发生什么样的变化？在这些变化下，社会所需要的这种创新到底是什么？据研究，未来社会发展大背景有三大基调：长寿化、少子化和科技加速化。随着科技、医疗的发展，近70年间大众寿命普遍延长了一倍。从1963到2020年，中国人口出生率普遍下降，2020年中国人口出生率为8.5%，出现了高龄少子化的现象。从蒸汽时代、电气时代、再到目前人工智能发展时代，现代科技的发展加速化肉眼可见。 
（一）在三大基调下，社会发展趋势会出现哪些可能性？首先我们从政府角度分析，一方面政府可能会颁布政策延长劳动时间，即延长退休时间。中国的退休年龄以55岁至60岁为主，会存在性别差异和地区差异。按目前政策趋势，退休时间会有延迟的可能性。另一方面是提升劳动效率，比如引进人工智能、思考生产效率提升方案、办公能效提升方案等。其次是医养负担的上升，包括医疗负担和养老负担，主要指财务负担的上升。海外老龄化国家的康养医养政策制定都是在围绕降低医养负担的方向。如何降低个人和国家财政的医疗负担、养老负担，这也是目前社会的重要议题。第三是医养服务供给不足，包括医养人才和医养服务类型的不足。如何提高服务效率，是医养服务中需要思考的问题。对医养服务进行管理数字化，发展医养材料和辅具产业，发展智慧医养，都是解决之策。第四是就业趋势的变化。社会对人才培养教育有很高的需求，包括职业教育和高精尖人才培养的强化、就业形态的灵活化和就业意识的变化。近期国家对教育的调整政策出台，也体现了国家对教育改革的重视。第五是价值观的变化。价值观主要体现在教育、健康和幸福感三方面。一个是教育，社会开始重视素质教育，调整过度的应试教育，终生学习的理念得到普及。二是健康，人们的自我健康防护意识、心理健康重视程度、对环境健康的要求均有提升。三是幸福感的重新审视，幸福感的来源是什么？物质文明发展到一个程度之后，我们到底要朝什么方向去？人们重新审视更深层次的、与幸福感相关联的价值观。
我们关注高潜领域的特点
我简单介绍一下REAPRA，我们的使命是通过研究和实践，创出能给未来社会带来真实价值的常青高龄产业。REAPRA从个体投资案例的实践中不断研究出产业创新的共性，并将经验反哺到个体，实现长期价值的共同提升。我们始终以人类真实幸福的提升为终极目的。
我们不追逐以数年为单位的投资潮流，不屈服于短期收割资本回报的压力，而是致力于打造有生命力的百年常青型企业。我们希望打破传统产业的边界，对产业进行垂直或水平整合，以10年为单位去推动产业结构调整和升级，重新定义适合未来的产业。
作为孵化型创投，REAPRA一方面通过持续的研究，积累产业洞察，从而更精准地寻找高潜领域。另一方面，我们也特别关注对创业者的支援，把重点放在高潜人才的识别和成长陪跑上。
值得投资人关注的潜力赛道
2020年，我们从“迎接科技时代长寿社会”角度出发，通过对178位行业专家、创业者、投资人、政府领导进行调研，从30多个细分领域中筛选出10个优先领域，用2年的时间完成了对它们的调研。高龄社会创研所调研了中老年就业/创业、慢性期康复、认知症照护、身心整合健康、智慧宜老家居、创新健康检测、中老年旅游旅居、中老年餐饮营养、创新康养金融、农村康养十大主题。最后对其中8个调研主题的26个可能细分赛道做了评估，得出值得投资人关注的潜力赛道，比如智慧宜老居家下就有健康信息监测、居家适老改造等潜力赛道。
智慧对话
主持人：方巍先生作为康养赛道的资深投资者，方便请您分享下养老行业目前遇到的机遇与挑战吗？
方巍
禹闳资本执行董事
从宏观角度出发，养老产业最大的机会是建国后婴儿潮人群的老龄化所带来的。这批人群收入更高，教育程度更好，且大多为独生子女家庭结构，因此具有很大的潜在消费能力。
而在产业的挑战方面，我想根本的问题是支付来源不足，导致行业整体呈现供给侧不足的问题。其次，近两年看到养老行业不乏创新项目，但很多的创新是本末倒置或忽略了用户本质的需求的，譬如居家养老智能设备的公司，老人需要的是被机器围绕的“躺平生活”，还是被众人关注的“常态生活”？当然，这也不是完全否定新技术在养老产业中的应用，譬如算法和硬件技术在助听器领域的应用，就可以提升老年人的验配便捷度，从而提高助听器的佩戴比例。
主持人: 那也想问下倪赤丹老师对宛秋老师的分享的反馈，倪老师所领导的深圳健康养老学院据我们所知是深圳地区非常有特色的一个事业单位，是否可以简单介绍一下其业务模式和亮点呢？
倪赤丹
深圳健康养老学院院长
听了宛秋老师的分享我其实深受启发。深圳其实是中国几大年轻的城市之一，老龄化率却只有5.36%。所以我们和深圳市领导讲老龄化的时候，政府是不愿意听的。但是您今天提到的一个视角是“发展高龄产业”，将老龄化社会这个问题转换成高龄产业增长的机遇，这就会更引起政府机关的兴趣和重视。因为如果深圳不属于老龄化社会，那么深圳的老龄化工作该如何开展？以及政府如何配置资源？其实都是一个有待商榷的问题。
其次，介绍一下我院在深圳养老领域做的一些事情。在2018年6月，我们与深圳市人民局申请共建了一个新型事业单位，机构名字叫做深圳健康养老学院。
本质上是企业化的事业单位，主要有三大赋能。
一是政策研究。随着政策研究上取得的成功，我们建设了深圳养老领域中有一定影响力的智库。全国老龄办评价我们是目前国内为数不多的为政府和企业开处方的智库组织。
二是人才培养。机构本身还承办学历教育和社会培训。我们研发出了一系列系统的课程教材和项目，并且得到了深圳市民政局大力的支持。目前平均每年的培训量大概是在2万人左右。
三是国际与行业交流。在目前项目中，我们与澳大利亚、日本等国家都有行业研究方面的交流。
深圳涉及和养老相关的顶层设计目前许多都是我们在做，我们的优势就是可以完成顶层信息互通和政策衔接。今年我们也完成了一个重大项目：深圳市老年人口基线调查，对于全市38万户籍老人进行了一个全面的以身份证为识别码的建档，并会在接下来发布报告。
在业务发展的同时我们也看到了行业的很多挑战，比如地产转型养老，又比如农村养老。农村老人占比比城市高了将近8个百分比。即使是深圳这样收入水平高的城市，户籍老年人的人均收入只有5500块钱左右。而非户籍老人，他们的收入平均收入一个月大概是2200块钱左右。这样的付费能力和意愿，对产业发展有很大制约。
在这种情况下，中国也在对标国外的长期护理保险，包括日本、德国等地。如果不出意外的话，深圳明年3月也会推出长期护理保险，这将成为全国唯一一个将长期护理保险作为独立险种的城市。这对全国来说都是一个巨大的突破创新，相信会对高龄和康养产业带来一定的刺激推动。
深圳希望在4个方面走在全国前列，带动全国产业发展：三：建立养老服务标准，我们下个月会发布新的养老服务标准体系
主持人：戚盛环先生来自中电海康，旗下有两家知名上市公司，凤凰光学和海康威视。了解到您在中电海康带领养老的板块，想请问对于科技和养老的结合，有在公司具体的案例可以跟大家分享一下吗？
戚盛环
中电海康集团有限公司孵化中心智慧养老事业部总经理
中电海康是一家国资委全资控股的央企集团，它在安全领域已经做到了连续5年的全球最佳。那么在后疫情的时代下，我们集团也是赋予了我们团队一个在康养健康领域的创新领域突破职能。
首先，中电海康是一家物联网的生产制造型的大型央企集团，基于我们的互联网IoT的基础和背书，我们可以和市面上的很多做智慧养老的科技型公司有一个比较大的不同。我们去打造的是居家环境的物联网的一个服务体系。我们最终希望达到以机器换人的成果，目前已取得了一个折中的点，就是人机协同的过渡方式。所以我们在整个业务架构的构架的过程当中，更加侧重的是场景不同需求，以及服务和产品的融合这种方式。我举个很简单的例子，像我们年轻人80、90后在家里面去做一些居家的物联网的设施设备，体验过程中往往会借助于像智能语音音箱等这种具有聚合效应的这种传输和控制方式的设备。那么对于老年人来说，他们不具备这样的使用的能力，也不会去学习复杂的流程，或去纠结产品形态。那么我们从中电海康的技术基地出发，把类似这样的设备放到云上，放到我们的系统平台上，在云端实现设备之间的相互协同和融合。并且我们打通从居家到社区，到民政以及残联、卫健委等多部门层级之间的交互方式。我们在浙江就有打造大社区类型的医康养结合试点，借助物联网设备去感知去照顾老年人。 比如消防安全中经常使用的烟感和气感报警，在我们的平台上架设摄像头，就可以综合判断出老年人居家的一个常规行为，一旦发生变化，我们就可以立刻通过感知设备感知。
主持人：徐玥老师所在的艾社康机构其实一直以来都在做养老行业创新方式的研究，也想请您分享下相关的案例？
徐玥
艾社康中国未来健康创新平台助理总监
艾社康在全球和中国有一个项目叫“Modern Aging”摩登乐龄，目标就是希望老年人的生活是快乐、幸福的。近5年来，从国家政策方面，也能感受到对于高龄产业的重视。从投资的角度来说，如何去评估养老项目，或者养老项目的回报率，都是比较值得探讨的的问题，高龄社会存在长期的、较为复杂的商业机会，并且是具有可持续发展空间的。
国家最新的人口普查显示：十四五期间后5年中国就会迈入中度老龄化社会，意思就是65岁以上的老人占人口比例14%以上，预计到2050年老年人口会占到中国整个社会人口的1/3。根据这些数据，我觉得我们的思维方式要改变，老年人在未来一定是社会主力人口。究竟是让老年人适应这个社会？还是让社会去适应主力人口的生活方式？若要成为真正的高龄友好社会，不管是投资人还是产品开发者，都需要从思维模式上进行根本性的转变。赵宛秋老师刚刚分享的 REAPRA较为关注的赛道叫“新健康”，我非常同意。未来我们更需要关注疾病的早期预防和早期干预、全生命周期的管理、长期带病长期生存等等。如果项目某种特性能满足这几种方向的，即是“新健康”的方向。今年艾社康和国药励展共同完成了中国智慧老龄创新案例集，系统化地梳理老龄化的政策方向和十四五规划下的智慧老龄和创新的趋势。我们对国际智慧老龄的实践和国内智慧老龄的实践抽取了二十个案例进行了案例分析，并把它分为了五个主题和十四个场景。1.数字健康。运用数字化的技术和手段去赋能老龄化的健康管理。2.智慧生活。通过使用智慧化的生活和技术，来赋能老龄化的生活场景。4.医养结合、康养结合。通过线上管理，利用类似京东健康等线上的科技平台，协助养老方面的工作以及认知症的障碍的筛查等。5.智慧金融科技。我们举例了康养领域与金融和商业护理险的案例。另外，其实一些微小的科技创新就能够改变现有的一些状态，大家可能有时候会想的比较大，但其实比如说生物材料的应用，然后AI技术的运用，可能已经可以大幅提升老人的生活质量。圆桌讨论
主持人：请方巍老师最后以投资人的视角分享您对康养项目有哪些心得和感想？以及作为投资者对项目关注的点有哪些？方巍先生：作为国内较早进入康养领域的投资人，心得体会是，随着婴儿潮人群进入老龄化阶段，国家政策的鼓励下，行业的发展速度明显加快。尤其是长护险的全面推行，解决了康养行业最大的支付来源问题。其次，康养投资应以人为本，不以年龄划分人群，老年人也是人，不同成长经历，不同生活环境，不同生理状态存在完全不同的需求，不应以将老年人的需求视为铁板一块。最后，养老问题是未来十年我们国家和每一个家庭都要面对的社会问题，投资人只是一方力量，解决问题过程中需要积极联合政府、公益等多方力量。
作为影响力投资机构，我们在选择投资标的时，关注以下方面：首先，标的需要符合禹闳影响力投资图谱，我们在2020年发布的图谱覆盖了16个一级主题和61个二级主题；其次，我们关注企业的创新特质，唯有创新可以实现经济价值与社会价值的共同增长；我们关注规模和规模经济效益，我们希望所投项目可以规模化的解决社会问题，且具有规模经济效益；最后，我们关注的是团队的社会情怀和企业家精神，但这里要强调一点，无论社会企业还是企业，其第一责任是保证企业的可持续发展。
