为了下一代健康和海洋生态关怀

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发表时间：2021-03-09 17:12作者：社投盟来源：社投盟

共闯加速营，以培育具有可持续基因的新经济独角兽为使命，希望通过科技产品打磨+混合融资对接+影响力资产整合，支持早期创业者专业化、规模化、 可持续地破解社会环境问题， 孵化长期价值。这期访谈对象是深圳前海蜗牛妈妈科技有限公司的创始人、CEO大漠，同时他也是共闯加速营的营员之一。


本期我们采访了大漠的创业感受和共闯加速营的收获，他直言初次创业会有很多困难挑战，但换个角度看或许是天将降大任于斯人也。让我们一起听听大漠分享他创建美好事物——蜗牛妈妈的心路历程，或许能够有所启发。




大漠

蜗牛妈妈创始人、CEO

2020年YGT全球青年绿色创新计划 TOP20

2019年高交会“优秀产品奖”

2019年TEDxSHENZHEN讲者

2018年第二届“福田之星”第三名



蜗牛妈妈科技有限公司

致力于可取代塑料的无毒环保新材料在母婴产业的应用开发，为万千新生儿家庭提供安全无毒、高性价比的替塑产品




为下一代而生的创业初心

Viky: 请问您是什么时候创立这个项目的呢？以及为什么想要从可替代塑料的环保材料入手？


大漠：在2015年以前我们就开始关注塑料对海洋生物的危害，但我们当时并没有把它作为创业动机，只是个人价值观的深化而已。一直到了2016年，我们觉得塑料对孩子的健康影响已经上升到了一个很难忍耐的状态。所以我和我的创业团队认为，我们既然有这样的技术把握性，干脆成立一间公司，研发一些更安全、更环保的材料，然后它可以用来做成小孩子的水杯、餐具，婴儿的奶瓶。这样可以从源头上减少塑料的产生，也可以为我们下一代的健康更有保障，这就是我们当年的创业动机。



Viky：请问您在此之前有创业过吗，还是说这是您第一次尝试创业？


大漠：这是我人生的第一次创业，因为之前我不知道我为什么要创业，我没有那种冲动。直到我接触到生物基和环保材料，觉得这可以是我后半生的一种生活方式。所以蜗牛妈妈不仅是我第一次创业，也是我后半生的某种生活状态。


Viky：您从职场者转变成创业者，对于创业的认识一定有了很多不同，能和我们分享一下吗？

大漠：职场和创业之后的经历有非常大的落差。因为以前打工不需要考虑公司有没有钱，你不用考虑你的团队是不是配合，考虑市场、研发有没有什么问题。自己创业之后会发现每天产生的成本都会让你在晚上做噩梦。每天睁开眼要想我今天有很多的问题要去解决。

但实际上我们起初最大的压力不是来自于这方面，因为我们都是一群70后和80后的创业者，社会资源还有一定程度积累。所以我们最开始的压力是来自于技术研发能否成功。因为你的材料首先要达到食用级的标准，才能说我们有创业的基础。所以从16年到今天，我们始终还是坚持不断研发材料。




创业感悟与发展规划

Viky：您创业有近四五年的时间，在这个过程中有没有遇到特别困难的时候，或者您最近面临最大的困难是什么？

大漠：我很感谢社投盟共闯加速营给我这样的机会，我觉得通过这两天的交流，回过头来看我们之前经历的所有的苦难，可能都是老天在考验我们，在我们获得美好事物之前要承受每天的压力和失去的东西。

Viky：我了解到您的团队都是技术背景非常强的，请问未来的三到五年您对整个团队的展望是什么？

大漠：创业一定是分阶段的，前期可能是偏技术型的，当你研发成功之后，你的团队更多是开拓和管理型的，甚至包括财务运营的团队。实际上我们未来有一个非常清晰的计划，我们的实验室、研发中心和我们的技术团队，同管理和市场可能是完全不同的两个团队。




加速营体悟&初创者寄语

Viky：请您分享一下，在共闯加速营有没有印象特别深刻的事，比如和导师或者其他营员的难忘时刻。

大漠：实际上这是我第一次参加和创业相关的训练营，之前可能会去参加一些比赛。这几天相处感觉导师的眼光都很犀利，然后说话也很直接，我觉得创业者都是需要这些的，因为我们不需要各种赞美，我们需要导师指出我们的缺点，甚至是我们可能犯的严重的错误。不管是商业模式的打磨也好，还是我们语言表述的错误，他们都会一阵见血的指出，我们认为有点像被阳光一下子刺穿了黑暗的一个小窗户一样的感觉，非常的受用。

还有就是我们这次的营员沟通还是蛮多的，我们都发现虽然我们所做的行业是千差万别的，但实际上背后需要整合的资源非常多。所以这个收获不管是我们项目本身的思考，导师的指导还是学员的沟通这些在之前都是很难得的。


Viky：您创业也有一段时间，回望一下，您对刚创业的朋友有没有什么想要说的话？

大漠：疫情期间我们和很多朋友有交流，我当时说了一句话，就是时间回到2015年我肯定不会去创业的。但是走到今天我经常说的一句话是，你一定要想明白，你创业能够为这个社会做些什么，如果你给社会带来的东西越多，社会给你的回报一定更多。


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