投资人专访之俞锦 | 共闯加速营特辑

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发表时间:2021-03-07 23:46作者:社投盟来源:社投盟

共闯加速营,以培育具有可持续基因的新经济独角兽为使命,希望通过科技产品打磨+混合融资对接+影响力资产整合,支持早期创业者专业化、规模化、 可持续地破解社会环境问题, 孵化长期价值。这期访谈对象是国际影响力投资俱乐部的执行主席——俞锦同时她也是共闯加速营的赋能导师之一。


本期我们采访了俞锦女士对影响力投资和共闯加速营的感悟,也听到众多分享金句:们不能用战术上的勤奋去取代战略上的懒惰;创业很苦,坚持很酷,坚持下去就一定能看到曙光”,让我们一起看看吧~


俞锦

致一科技董事长

国际影响力投资俱乐部执行主席

中国互联网金融协会特聘专家

中新金科国际科技董事总经理


01


投资先行者的经验之谈
Viky您曾提及影响力投资最重要的是建立理念标准实践三角形。作为国际影响力投资俱乐部的执行主席,您认为在影响力投资理念的传播过程中,最大的阻碍是什么?
俞锦:影响力投资重磅专家以及热心公益者的推动下,影响力投资的理念在我国已经形成初步格局。其中,招商银行前行长马蔚华先生作为公益学院的院长,也是社投盟的主席,在理念传播上不遗余力,成效显著。去年他做了50场左右的公益影响力投资演讲,奠定了中国整个影响力投资理论建设的基础,这是非常值得敬佩的一件事

作为影响力投资践行者,影响力投资俱乐部在理念推广上采取了“从上到下、高举高打”的策略。首先,我们锁定的第一批合作群体是企业高管,通过与证监会资本市场学院共同举办“影响力投资大讲坛”活动,让已经做大做强的企业高管先了解资本向善、商业向善、科技向善的核心理念这些企业具有产业龙头的带动效应。他们的理念建设会影响他所在的产业以及整个相关的上下游公司,使他们逐步去形成商业向善理念。所以我们做影响力投资理念推广时,并没有走大家熟知的公益或慈善渠道,而是选择了商业和企业,尤其是大企业和龙头企业,效果显著。

第二类合作群体则是投资机构,无论是大企业还是小企业,都离不开资本的助力。如果能在投资人的视角中构建起资本向善概念,无疑是在给企业注入血液的时候就已经带了“善”的基因。




Viky:您觉得在建立影响力投资指数,可持续发展金融核心指标的过程中,最重要的是什么呢?


俞锦首先我要给社会价值投资联盟点赞,特别棒的一个公益组织,在整个影响力投资的标准和体系的建设上做出了开创性、引领性的建设。在建设的过程中,先从企业社会价值的评估着手,通过评估的结果逐步地建立影响力投资的标准体系,并进行反向验证,形成闭环。坦率讲影响力投资的理念从诞生到今天不到10年,在体系和标准的建设上,目前还是一个初级阶段,但社投盟已经做了非常好的基础性的铺垫,我对社投盟标准的建设非常有信心,期待它对于影响力投资或者企业价值评估,能够做成未来企业价值评估的第四张财务报表,让中国去引领整个世界影响力投资建设。


Viky:社投盟作为国际化新公益平台目前着重于标准研发,理念倡导和平台建设这三大使命。您觉得除了这三大使命,未来还可以再做些什么来扩大我们的影响力?

俞锦社投盟的三大使命跟我原来在影响力投资俱乐部谈到的影响力投资三角形是不谋而合的。都是先建设理念框架的基础,统一认知后,再构建行业评估标准,最终把标准应用于实践和落地。期待社投盟能充分构建自己的核心能力,做成世界上最好的影响力投资评估的标准组织。



02

怀抱初心,展望未来


Viky:您认为人工智能、大数据、区块链等爆发性的技术对于社创企业影响力投资有怎样的作用?


俞锦我认为前沿技术一定是和场景相结合的,技术的诞生就是为场景服务的。无论是人工智能,大数据还是区块链,技术成熟以后,对公益建设,影响力投资都有非常大的帮助。拥抱前沿技术可以使我们日常的工作效率有一个指数级的提升。


以人工智能为例,评价一家企业的社会价值。靠人力一晚上可能能搜集30份资料,但机器一晚上能收近300万份。机器基于大数据分析、概率统计、模型算法构建、深度学习所做出来的分析判断效率远高于人。在大量数据的基础上,它可以给人的决策提供非常有效的辅助支撑。只有新技术的发展才能使我们等待的时间变短,让花早点开起来。


Viky:您对于即将从事影响力投资的新人有怎样的建议?


俞锦有一句话送给大家——经得起等待,守得到花开。影响力投资没有大家想的那么快地能发挥效益和价值,这是行业共识。但如果这件事情没有人去做,那么它一定停滞不前。作为公益推动者,我们一定要坚定地相信这是一件值得去做,并且能够改变社会形态的事情。要经得起等待,这个过程同创业一样可能会很艰苦漫长,但我相信花始终会开的。



03

加速营导师的创业心语


Viky:请您简单描述一下作为工作坊导师的感受

俞锦:充满活力商业向善是我最直观的两个感受。特别开心能看到这么多企业本着解决社会问题的本质的初心来参加加速营。

Viky:您为什么想以商业模式导师的身份来参加加速营?

俞锦:作为一个创业者,在创业过程中我也曾经经历过非常多的挫折和失败。凭我的经验而言,商业模式的设计对于企业的成长和发展壮大来讲是至关重要的。有一句名言是我们不能用战术上的勤奋去取代战略上的懒惰。”

构建商业模式就是一个战略思考的过程,如果一个创业者没有战略的格局跟视角,那么他可能会走很多的弯路。共闯加速营里大家都抱有商业向善的初心,希望大家能少走弯路,所以我愿意把商业模式构建的方法论分享给大家,希望能够对大家有所帮助。

Viky:请用一句话表达对于创业者的期望?

俞锦:创业很苦,坚持很酷。坚持下去就一定能看到曙光。