社投盟秘书长：疫情对社会企业机会大于风险

导   读

“其实对于这些可持续发展新经济来讲，新冠肺炎疫情的出现对社会企业来说是机大于危。”

社会价值投资联盟秘书长白虹表示：“原来我们只考虑个体微观层面，其实疫情是直接把我们拉到了宏观经济环境和未来的面前。毕竟，我们考虑微观的时候离不开宏观，考虑当下的时候离不开过去和未来。疫情之下，我们发现社会企业[1]比一般的创业企业韧性要强很多。这个发现其实是让我们非常惊喜。”

社投盟秘书长 白虹

来源：社会价值投资联盟

今年的疫情给市场带来了哪些社会挑战，社会企业如何应对？

白虹：我们先明确一下社会企业和可持续发展的新经济的概念。所谓“可持续发展的新经济”，其实是具备一个商业组织运营的形态，以商业的手段，同时创造的是经济、社会、环境综合价值，而且能够创造出可计量的经济社会环境的综合价值。我们觉得像这一类的机构，它都应该被称为可持续发展的新经济。

再进一步谈就是说因为这一类企业的社会环境议题的特点和商业属性都非常鲜明，同时具备了三大特点：首先社会企业的业务点通常是满足刚性需求，第二因为有着刚性需求，所以服务的是海量的用户，第三个特点就是在这个市场有着巨大的供给洼地。

如果我们站在未来回顾当下，就会发现就新冠疫情其实是改变人类认知的一个转折点，其实就对可持续发展新经济的企业而言是提供了非常好的一个生态环境升级，有助于可持续发展新经济企业从原来的生态环境逆向选择回归到正循环，也就是回归到企业越积德越赚钱的正循环。可以说这是重大利好。

但在（疫情）这种风险打击下，普遍来讲可持续发展新经济的企业抗风险能力是比较薄弱的，对他们来讲可能也是一个不小的打击。

目前，社会企业面临的最大障碍是什么？社会企业自身和政府分别有哪些应对策略？

白虹：社会企业在灾难之下存续下来，而且有一些不仅存续，而且会发展得很好。为什么会这样？我觉得首先是由于这一批社创的企业家们的初心是要义利并举，是要创造一个能够解决社会环境问题的企业。所以，当真正的重大公共卫生事件或者不可抗力来临的时候，他们的第一反应其实是直面抗争，而不是逃跑，在危机的时候就会产生一种强大的力量。并且，在这种危机下，原本正常的资源配置、经济流转机制被打乱，反而有利于社会企业找到很多新的需求市场。

相对于市场企业，其实真正在危难危机当中，社会企业领导人强大的利他责任感化成了企业的生产力，生产力的提升就逐步解决了社会的刚需和痛点。

鉴于经济增长放缓，中国的社会企业融资难吗？

白虹：对于社会企业来说，其实现在用直接融资和混合融资这种方式会比较多。在这个情况下货币究竟去向哪里？是流向股市还是流向房市，还是流向可持续发展，流向实体经济？这其实是一种选择。

我觉得现在从政府的政策引导到社会企业自身的需求来讲，应该其实都是正向的，但是中间融资难融资贵的问题没有得到缓解。原因是在于缺失中间的一个市场化机制或者叫它运行机制。

当下现实情况是资金端和企业方两头很迫切，但中间缺少适合的运行机制。而社投盟现在所做的工作其实是在构建形成这样的一个机制。包括我们开发的评估工具以及推动评估工具的应用等等，这一切都是在构建中间的运行机制。

今年，其实我们是看到在中国所谓的影响力投资或是ESG投资、可持续投资……它们都有共性，都在关注经济、社会、环境的综合效应，尤其是社会环境的量化的价值。明后年应该会是较大跨越式发展的一年。

其实社投盟从2017年开始，首先把产业进行了重新定义。重新定义之下，我们就会看到巨大的一个可持续发展的新经济市场。