2018年1月17日，社会价值投资联盟（深圳）在深圳召开了第一届理事会第九次会议。本次理事会举行了创始主席王平女士和 2018 年轮值主席马蔚华先生的交接仪式。
本文为王平女士在交接仪式上的发言，与支持社投盟的各位理事、监事、会员、合作伙伴及其他朋友分享。
社投盟创始主席王平女士
尊敬的马蔚华行长，尊敬的刘吉人董事长，各位理事：
在一个月前成功发布“义利99”的当天，我收到了很多朋友的祝贺，他们都不约而同地表示，社会价值投资以及三A三力的确让人信服，社投盟的执行力的确超乎寻常，这些充满了惊喜和敬意的表达让我们对未来充满信心。作为社投盟的创始主席，我在这里再次祝贺由白虹秘书长领导的这支团队，也祝贺社投盟在成立一年多就取得了这样令人高兴的成绩。
今天我站在这里非常感动和感慨，我想起了社投盟成立的每个节点，每一场讨论中思想火花的迸发和心灵对话的契合，每一个新的认同者的加入和支持。如果要在这里一一表达感谢，可能会用去太多的时间。因此，我只想和大家一起重温一下社投盟的那段宣言：
“当人类社会又一次处在由技术变革带来社会变化的前夕，在中国乃至全世界面临经济、社会与环境可持续发展的重大挑战的时刻，我们必须思考并回答：我们究竟要的是什么？是继续不顾一切地向外攫取，还是回归原本十分简单的价值认定？
答案在于我们内心的追求，且这一追求是否坚定。大道之行也天下为公。人尽其力、货尽其用、公平正义、永续发展，是古今中外人们的共同追求。我们坚定地相信：社会公平、资源有效利用、环境与社会可持续发展是人类社会的共同价值。”
重温这段宣言，也是重新审视我们当初的发心，再次经历发起之初那段激动人心的感受。在社投盟成立大会上，我们确定了自己的三个使命，即
● 倡导一个共识——提升商业回报与创造社会福祉、保护生态文明并举
● 建立一套标准——中国社会价值评估体系
● 打造一个平台——“义利并举”的价值链和生态圈
经过一年多的努力，特别是义利99报告的发布，我可以非常满意地说，在建立一套标准这一使命上，社投盟已经迈开了坚实的一步。更令人高兴的是，社投盟的成长本身就是对社会价值的实践，本身就符合三A三力原则。
发现中国“义利99”——A股上市公司社会价值评估报告（2017）发布会于2017年12月15日在北京举行。后台回复“义利99”可查看完整报告。
首先，社投盟的团队一直牢记三个使命，在义利99报告的研发中，使用了大量创新的方法和路径，并且具有持续的行动力。好的开始是成功的一半。作为创始主席，我为社投盟深感骄傲。作为即将交班的主席，我对社投盟的未来充满了期待。
期待一：建立专业委员会
义利99报告的发布表明了建立一套标准已经有了良好的开端，通过这个报告，也就可以更好地达到倡导一个共识的目标。在义利99的发布会上，马蔚华行长对“义利99”及社会价值评估的未来给予了更多的期待，也指明了方向，我想这是社投盟在现在和未来必须深耕的一个领域，要在理事会下建立标准专业委员会。
同时，要建立社创企业的专业委员会。未来，还应该根据需要建立更多的专业委员会，以丰富和完善社投盟的功能。这是我的第一点期待。
期待二：走出国际化的第一步
从全球范围来看，社会价值和影响力投资正在逐渐积蓄力量。社投盟应该在2018年走出国际化的第一步。首先，要成立中国的NAB(国家顾问委员会)，这个组织要有足够的开放、包容、多元的精神，应该尽可能争取到在中国有影响力的包括公益基金会、金融机构在内的和其他社会价值投资者参与到这个组织中来。
在此基础之上，代表中国正式加入GSG组织(全球)。这是我对社投盟2018年的第二个期待。
期待三：从三个圈层打造生态
在打造一个生态上，社投盟需要有更加战略性的思考和计划。
我个人感觉，所谓的生态可以从三个圈层来考虑。第一个圈层就是主席团和理事会，这是生态的核心圈层，是生态系统中的旗舰物种。第二个圈层是社会价值投资者和对社会价值高度认同的具有影响力的企业，也就是我们要重点发展的会员。第三个圈层是价值链圈层，即包括社会价值投资中介、专业机构以及众多符合社会价值投资标准的社创企业。
在这三个圈层中，核心圈层可能更加关键，这不仅是因为这个圈层中的很多成员本身也是后面两个圈层的成员，更因为如果没有旗舰物种的存在，就不可能形成一个健康的生态。
我们要想办法如何在一个共识的前提下，尽可能地发挥理事组织及其辐射下的会员的积极性，按互联网的说法就是，如何通过“去中心化”的众筹方式，来共建社投盟。这其中一定存在大量的组织创新、激励制度创新，这是一个新的课题，我也希望在座的理事建言献策，让社投盟自己就是一个持续创新的组织。有了核心圈层的活力，第二第三个圈层自然就水到渠成了。这是我的第三点期待。
期待四：沉淀鲜明的组织基因文化
义利99的成功发布，证明了社投盟团队是一支有深厚职业素养、有深厚专业能力、有朝气、有凝聚力的团队，这个团队也在工作中得到了几乎所有外部专家的交口称赞。社投盟要走得更远，除掉执行力外，还需要战略思考和管理的能力，除掉协作以外，还需要更加坚定的独立见地。对不同的思想，我们应该包容但不盲目跟从。
社投盟创建以来，在文化建设上和成员的能力提升上是非常成功的，但我希望看到更加具有鲜明特征的并成为组织基因的文化，当然这样的建设需要假以时日的沉淀。这是我的第四点期待。
我对社投盟还有很多很多美好的期待。我用期待而不是建议一词，是因为每一个期待都是我的一个祝福。
感谢马蔚华行长担任下届理事会主席
在此我要特别感谢马蔚华行长慨然允诺担任下届理事会主席这样一个义举。大家都知道，马蔚华行长是我国金融界深具影响力的银行家、金融家，是我国金融改革金融创新的先行者，近年又投身公益领域。
创始主席王平将代表社投盟当值主席执掌的“盟印”交予2018年主席马蔚华先生，并授予“盟主杯”。
在这样一个时刻，由马行长来领航社投盟可谓是正当其时，因为义利99报告的发布表明了社会价值的概念已经开始影响主流社会，如何更好地产生影响、如何有更多的产品，特别是社投盟如何走向国际，更需要马行长深邃和丰富的金融经验和组织领导力；此外，社投盟生态的打造，不仅需要马行长的个人威望，更需要依靠马行长的思想和智慧。
感谢理事为社投盟的发展建言献策、提供支持
我也特别感谢在座的各位理事，每次理事会上，你们都为社投盟的发展建言献策。如果说，社投盟的愿景是“投向美好未来”，那么我真切地希望，社投盟也是各位美好未来的一部分，我坚信，你们给予社投盟在情感上的支持、在智慧上的贡献、在物质上的支援，都会是你们对美好未来投资的实际行动。
图为两位主席为刘吉人先生授予捐赠证书及赠送礼物。
在这里我再次感谢刘吉人先生在对友成基金会十年如一日的支持基础上，今年又为社投盟捐赠240万，他是社投盟首个捐赠的理事。毋庸置疑，足够的资金来源是我们未来发展的物质基础。我丝毫不怀疑，有了第一年的美好开局，社投盟一定会获得越来越多的智慧和资金方面的支持。
如今看来，社投盟的成立是一个天时地利人和的事件。
十九大正式提出美好社会的建设，这是社会价值时代来临的天时；
选择在深圳这样一个充满创新的城市，这是倡导和生发社会价值的地利；
现在又有马蔚华行长和王名教授这样有影响力有领导力的人的领航，有这么多理事的支持，有社会上那么多的期待，则是推动社会价值的人和。
总之，我对社投盟的明天充满信心。谢谢大家！
